Вернуться к списку журналов Выходные данные
1

Руководитель бюджетной организации

Татьяна Юрьевна Антропова

Главный редактор

Задать вопрос Вернуться к списку журналов

Содержание последнего номера


Новшества в системе закупок: 2019, декабрь

Ознакомимся с изменениями в системе закупок, рекомендациями регуляторов.

Особенности закупок услуг связи

Как закупить услуги связи, почтовые услуги, услуги по предоставлению доступа к Интернету? Какие услуги и каким образом можно закупать в условиях действия законодательства о контрактной системе – рассмотрим в рамках настоящей статьи.

Читать статью онлайн
Обзор нарушений от фнс

Очередной обзор правонарушений в финансово-бюджетной сфере, составленный ФНС, подскажет, на что обращать особое внимание при планировании и проведении закупок.

Практические аспекты деятельности бюджетных учреждений: вопросы и ответы

Продолжаем популярную серию статей, дающих ответы на вопросы участников проводимых автором семинаров, связанные с практическими аспектами деятельности бюджетных учреждений.

Финансовый менеджмент бюджетных учреждений в 2020 году

Узнаем основные тенденции, под влиянием которых, по мнению автора, будет развиваться финансовый менеджмент БУ в 2020 году.

Физкультуру и спорт – в народ!

По итогам заседания Совета по развитию физкультуры и спорта Президент РФ утвердил 50 поручений Правительству РФ. Рассмотрим планируемые изменения, наиболее важные для бюджетных учреждений.

Что нужно знать руководителю бюджетного учреждения о займах, предоставляемых работникам?

Может ли бюджетное учреждение за счет средств, полученных от платной деятельности, помочь своим работникам? Что должен знать руководитель такого учреждения, если он примет решение о выдаче займа работнику и заключении кредитного договора?

Управленческий учет трудовых ресурсов учреждения

В бухгалтерском и кадровом учете трудовые ресурсы отражаются исходя из самого факта появления человека на рабочем месте (независимо от того, как он использует свое рабочее время). А детализация трудовых затрат по объектам управленческого учета затрат дает более достоверную картину фактического использования этих ресурсов.

Нет времени думать о времени? тайм-менеджмент в помощь

Нежелание, перфекционизм, хронофаги и неорганизованность – четыре группы причин, заставляющих нас транжирить драгоценные секунды, минуты, часы. Как же уменьшить количество отвлекающих факторов?