Вернуться к списку журналов Выходные данные
12

Руководитель бюджетной организации

Татьяна Юрьевна Антропова

Главный редактор

Задать вопрос Вернуться к списку журналов

Содержание последнего номера


Что нового в системе закупок (октябрь – ноябрь, 2022)?

Ознакомимся с изменениями в системе закупок, рекомендациями регуляторов, судебными решениями. Поговорим о новых мерах поддержки заказчиков и участников госзакупок. Узнаем, предусмотрены ли санкции за неисполнение контракта в связи с мобилизацией, что делать при изменении условий строительных контрактов и т. д.

Правила закупок в 2023 году: основные изменения для заказчиков

Каждый год привносит в закупочную деятельность что-то новое. В основном законе о контрактной системе с 01.01.2023 будет насчитываться уже 89 редакций. Поговорим об основных корректировках, внесенных при последнем редактировании.

Практические аспекты деятельности бюджетных учреждений: вопросы и ответы

Продолжаем популярную серию статей с ответами на вопросы участников проводимых автором семинаров, связанные с практическими аспектами деятельности бюджетных учреждений. Например, нужно ли согласовывать с учредителем предоставление имущества в пользование индивидуальному предпринимателю, оказывающему услуги по организации питания?

Как орган-учредитель проверит выполнение учреждением задания?

Правила контроля выполнения задания разрабатывает и утверждает орган-учредитель. Единых для всех требований в этом вопросе нет, картина достаточно пестрая. Но в действиях органов власти все же прослеживаются общие принципы и формы контроля. Рассмотрим их, а также некоторые особенности работы с подведомственными учреждениями, сложившиеся «на местах».

Ответственность за нарушение налоговых обязательств сегодня и завтра

Налогоплательщики обязаны уплачивать законно установленные налоги (страховые взносы). Данную обязанность налогоплательщик должен исполнить самостоятельно. Рассмотрим особенности ее выполнения.

Четкая задача = результат и удача, или как правильно давать поручения

Не все подчиненные одинаково понятливы. Многие из них не успевают, не понимают и не знают, что делать и зачем… Особенно на «удаленке», когда контроль работы проблематичен. Но всегда ли сотрудники виноваты? А, может, руководителю стоит обратить внимание на то, кому и как он ставит задачи?