Чагин К.Г., консультант по социальной политике Института экономики города (Москва)
Ситуации из практики работы автономных учреждений
Вправе ли учредитель изменить в текущем году задание без корректировки общего объема субсидии на его выполнение? Может ли АУ уплачивать штрафы и пени из средств субсидии на выполнение задания? А направлять остаток прошлогодней субсидии на выплату премий сотрудникам?
Зайцева Г.Г., редактор журнала
Закупки с предоставлением преимущества участникам: что меняется с 2021 года?
С 2021 года заказчики (в том числе автономные учреждения) при проведении закупок должны соблюдать дополнительные правила, определяющие особенности предоставления преимуществ некоторым участникам. Расскажем об изменениях.
Иванова И., аудитор КГ «Аюдар»
Новое в налоговом и трудовом праве с 2021 года
Законодатели приняли ряд федеральных законов и иных нормативных актов, внесших изменения и дополнения в налоговую систему и трудовое право. Рассмотрим наиболее важные поправки.
Антропова Т.Ю., эксперт журнала
Новые правила перевозки групп детей: что изменилось с начала года?
Правила организованной перевозки группы детей автобусами появились в 2013 году и за семь лет одиннадцать раз корректировались. Осенью 2020 года Правительство РФ утвердило новый нормативный акт. Сравним два документа.
Смолева М. Е., эксперт журнала
Личные данные детей, их родителей и работников учреждения: обращаемся правильно
При работе с персональными данными несовершеннолетних, их родителей и своих сотрудников учреждения по-прежнему допускают ошибки. Чтобы снизить их число и оказать методическую поддержку, Минкомсвязи выпустило рекомендации.
Орлова О. Е., эксперт журнала
Перспективы расчетного обслуживания ау в коммерческих банках
В связи с наделением Федерального казначейства функциями расчетного банка возникает вопрос: сохранится ли за АУ право самостоятельно распределять денежные средства между лицевыми счетами в Казначействе и счетами в кредитных организациях?
Соколова Г. А., эксперт журнала
Три приема конструктивного диалога
Диалог похож на улицу с двусторонним движением: навстречу друг другу должны идти обе стороны. А конструктивный диалог – это еще и путь, приводящий собеседников к приемлемому для них решению. Получить такой результат от разговора можно, если придерживаться трех правил.
Жулькова Ю. Н., эксперт журнала
Проводим собеседование с кандидатом на должность (окончание. начало в № 12 за 2020 год)
Избежать при подборе персонала ошибок, дорого обходящихся работодателю, поможет правильно организованное собеседование. Как подготовиться к нему и провести такую встречу? Какие задавать вопросы и о чем могут рассказать ответы на них?
