Чагин К.Г., консультант по социальной политике Института экономики города (Москва)
Практика работы автономных учреждений в вопросах и ответах (продолжение. начало в № 3 за 2020 год)
Большинство вопросов сегодняшней подборки касаются ситуации, связанной с распространением новой коронавирусной инфекции, и вызванных этим обстоятельством изменений в деятельности учреждений.
Зайцева Г.Г., редактор журнала
Каждый регион сейчас сам решает, в какой последовательности и как быстро снимать карантинные ограничения, но федеральные органы власти контролируют этот процесс, разрабатывая свои рекомендации
Читать статью онлайн
Зайцева Г.Г., редактор журнала
Изменившиеся потребности ау: как работать с планами фхд и закупки?
Многие автономные учреждения сейчас пересматривают свои закупочные потребности. Но просто отменить будущую или начатую закупку либо запланировать новую недостаточно. Надо привести в соответствие информацию в двух документах – плане финансово-хозяйственной деятельности и плане закупки.
Бессонов Д. А., эксперт журнала
Внутренний контроль в вузах
Ведение деятельности в условиях жесткой конкуренции, а также в меняющихся внешних условиях и при иных шоках требует от организации действий по минимизации возможных непроизводственных потерь и максимальному использованию потенциальных выгод.
Орлова О. Е., эксперт журнала
Как получить «антикризисную» отсрочку (рассрочку) по налогам?
Чтобы поддержать пострадавшие из-за распространения коронавирусной инфекции организации, Правительство РФ приняло меры. О том, какие из преференций могут быть полезны автономным учреждениям, читайте в статье.
Иванова И., аудитор КГ «Аюдар»
Расходы ау на спортивные занятия работников: вопросы налогообложения
Автономное учреждение за счет доходов от платной деятельности оплачивает своим работникам занятия спортом в физкультурно-оздоровительных организациях. Возникает ли в этом случае объект обложения НДС, НДФЛ и страховыми взносами?
Соколова Г. А., эксперт журнала
Как сообщать плохие новости, чтобы не стало хуже?
Сообщать «пренеприятнейшие известия» в рабочем процессе, а значит, и сталкиваться с их последствиями приходится многим, в первую очередь руководителям. Как же преподносить негативную информацию?
