Чагин К.Г., консультант по социальной политике Института экономики города (Москва)
Ситуации из практики работы автономных учреждений (продолжение. начало в № 2, 4 за 2022 год)
Может ли учредитель уменьшить величину нормативных затрат на оказание услуг и одновременно сократить учреждению объем субсидии на выполнение задания в 2022 году? Вправе ли руководитель АУ утвердить план ФХД без положительной резолюции наблюдательного совета?
Зайцева Г.Г., редактор журнала
Границы самостоятельности заказчика на примерах споров
Найти баланс между рамочным законодательным регулированием и свободой действий заказчику бывает непросто. Что допустимо при осуществлении закупок, а что – нет? Разберем на примерах из арбитражной и антимонопольной практики.
Зайцева Г.Г., редактор журнала
Как применять коэффициент платной деятельности при расчете субсидии?
Коэффициент платной деятельности – это один из элементов формулы, используемой при расчете субсидии на выполнение задания, и инструмент перераспределения расходов между основной и внебюджетной деятельностью. Как им пользоваться?
Иванова И. Е., аудитор КГ «Аюдар»
Срочный трудовой договор на время декрета и отпуска по уходу за ребенком
Как принять на работу временного сотрудника, заменяющего основного? Как уволить такого «заместителя»? Рассмотрим нюансы заключения и расторжения срочного трудового договора, действующего на период декретного отпуска работницы и ее отпуска по уходу за ребенком.
Смолева М. Е., эксперт журнала
Автобусные перевозки детей: соблюдаем обязательные требования
Летом число организованных перевозок детей традиционно увеличивается. Учреждения вывозят в места отдыха и на разные мероприятия обучающихся и подопечных. В связи с этим Ространснадзор выпустил руководство, помогающее организовать безопасную перевозку групп детей автобусами.
Иванова И. Е., аудитор КГ «Аюдар»
О новых правилах взыскания долгов из зарплаты
С 1 февраля 2022 года изменился порядок взыскания долгов из зарплаты работников. Что поменялось для работника и работодателя?
Соколова Г. А., эксперт журнала
Что такое активное слушание и в чем его польза?
Опытные руководители знают: слушать труднее, чем говорить. Поэтому в своей работе они не ограничиваются выдачей распоряжений, а перед тем, как принять управленческое решение, долго и внимательно слушают подчиненных и клиентов.
Антропова Т.Ю., эксперт журнала
Оратория целевой аудитории, или как найти своего клиента
Что сделать, чтобы потребители не меняли одного поставщика услуг на другого, а выбирали вас? Нужно изучить целевую аудиторию и работать не с общей массой людей, а с конкретными группами, предлагая то, что нужно именно им.
