Вернуться к списку журналов Выходные данные
7

Руководитель автономного учреждения

Галина Геннадьевна Зайцева

Главный редактор

Задать вопрос Вернуться к списку журналов

Содержание последнего номера


Механизм автономных учреждений в действии: вопросы и ответы (продолжение. начало в № 2, 4, 5 за 2018 год)

Может ли АУ самостоятельно, без согласия учредителя распоряжаться исключительными правами на результаты интеллектуальной деятельности? Будет ли нарушением временное направление средств субсидии на выполнение задания (с последующим их возвращением на счет) на финансирование приносящей доход деятельности?

Какие ау и каким образом подвергнутся мониторингу соответствия?

В отношении крупных автономных учреждений, обязанных работать с малым и средним бизнесом, теперь применяются дополнительные формы контроля. Например, с июня 2018 года часть этих АУ подвергается мониторингу соответствия утвержденных планов и годовых отчетов.

Готовящиеся новации по регулированию труда руководителей и работников учреждений

Руководители учреждений могут получить дополнительные гарантии при увольнении, а на их заместителей планируется распространить обязанность по подаче справок о доходах.

Читать статью онлайн
Факторы роста производительности труда в ау

Постоянный рост производительности труда – главный признак конкурентоспособного хозяйствующего субъекта. Какими факторами обеспечивается такое повышение и как они сопряжены друг с другом?

Увольняем работника правильно

Можно ли аннулировать приказ об увольнении работника, если выяснится, что действия работодателя были неверными? Можно ли уволить работника, получив по почте его заявление о прекращении действия трудового договора?

День отдыха за работу в выходной

Сотрудник обратился к руководителю АУ с заявлением с просьбой о предоставлении частями дня отдыха за работу в выходной. Можно ли отказать, если некем заменить сотрудника в часы его отсутствия?

Как улучшить репутацию учреждения?

Репутация есть у каждого учреждения – хорошая или плохая, стихийно сложившаяся или целенаправленно создаваемая. Как ее поддержать или улучшить? С чего начать и к чему стремиться?

Ротация кадров: зачем нужна учреждению и как применить?

Ротация кадров – один из важных элементов системы управления персоналом. По сути, работники, участвующие в ротации, приобретают новые компетенции и используют их на благо работодателя. В чем преимущества и недостатки перестановки кадров?

Скидки и надбавки по взносам на «травматизм»: что нового?

М. Е. Смолева В отношении учреждений, как и других организаций, действует система скидок и надбавок к страховому тарифу по травматизму. Возможность воспользоваться скидкой или получить надбавку напрямую зависит от фактических условий труда работников.